ایدئولوژی مرکزی با ارزش های مرکزی که خمیر مایه دیدگاه هلدینگ توسعه نفت خلیج فارس را تشکیل می دهد در اصول زیر نهفته است :

فعلیت در فلسه زبانی ، نه فقط تجلیل زبانی

. کشف یک کل بهم بسته ( یک میثاق ویا چب سازمانی ) که اعضا سازمان رابهم مرتبط می نماید

.نظامات جدید به جای نظامات قدیم

. خاتمه دادن به رقا بت های ایدئولوژیک کارکنان و تفاهم بر سر مفاهیم عالیه مشترک

. ایجاد یک نظام ارگانیکی با فرد اجتماعی و اخلاقی لازم (هنجارهای جدید فرهنگی )

. مشروعیت و مقبولیت سازمان برای کارکنان و مشتریان (متخصص هزینه ، فایده اجتماعی )

. ایجاد نمادهای استراتژیک با فراگردهای دائمی ، حرکت های فکری ، توافقات جمعی

. ایجاد سازمانی با پویایی گروهی و طرح مفروضات اساسی ( تازه پردازی ها ) و اثرات بخش

. با ز اندیشی بنیادین در طرح ها ، ذهن دها و پیش داوری ها

. ایجاد نظامات جدید مدیریتی و سازمانی

. ایجاد فرهنگ نوین سازمانی در فعالیت های مرتبی

. آینده نگری یا چشم انداز هلدینگ توسعه نفت خلیج فارس به شرح ذیل می باشد:

. توسعه و تقویت روحیه و ارزش های اسلامی کارکنان

. رشد و ارتقاء جامعه صنعتی با تکیه بر ارزش های اسلامی

. اعتلای عزت نفس و توجه به کرامت انسان

. اصل خود باوری و خود اتکایی

. دستیابی به انسان های خلاق و چند بعدی از لحاظ تخصصی

. هلدینگ توسعه نفت خلیج فارس باید در دنیای صنعت بدرخشد

. ورود به بازار های جهانی

. ایجاد توانمندی بین المللی در صنعت سنگین و جلب رضایت مشتریان در جهت تسخیر بازار های هدف

. همسو شدن با تکنولوژی های بین المللی و ایجاد تحول در صنایع اساسی

. تبدیل هلدینگ توسعه خلیج فارس به یک شرکت پیمان کار عموومی ( I.G.C )

. تبدیل هلدینگ توسعه نفت خلیج فارس به یک شرکت با تکنولوژی برتر

. چشم انداز :

. تسخیر بازار های ملی و منطقه ای

. پیشتاز صنایع سنگین در منطقه

. توانمندی بین الملل در صنعت سنگین

. دستیابی به رشد متوسط سالانه 20% در فروش محصولات و خدمات

هلدینگ بین المللی توسعه نفت خلیج فارس

سبد خرید